Renewing Yourself
社員の意識改革
どうすれば個人の意識やモチベーションが上がるのかを共に考えるサービスが「社員の意識改革」です。
こんなお悩みはありませんか?
- 社員のモチベーションが低い
- 目標達成の意識が低い
- エンゲージメントが低い
原因となるのは、1人1人のやる気に任せているからか、意欲が上がるような仕組みがないか、人に関心を持てていないかのいずれかに当てはまっていないでしょうか。 まずは、貴社の問題を特定するためにもしっかりとしたヒアリングから行います。 ご支援した結果、組織の活性度が30%上がった、離職率が20%から5%になった、売上が180%になった、などの好事例も数多く報告されています。
研修の種類 / SEMINAR
管理職研修
経営幹部の意識を上げます。組織のボトルネックが経営幹部にあり、ここが変われば組織全体が変わっていくということが実現できます。そもそも役職者の役割とは何なのか、何に時間をかけるべきなのかを考え、実行に移すまでを支援いたします。
< 受講者の声 >
マネジャーの私が会社のミッションを理解していなかった
会社のミッションの理解と浸透がされていない点がボトルネックだと感じます。 この点が理解浸透していないため、会社との利害関係が給与だけになっているように感じます。 やりがい、会社・仕事に対する誇り、将来像を見出すことが出来ず、方向性を失い離職していくスパイラルに陥っているのだと思います。
私自身が会社のミッションを理解して本気で腹落ちができてない事がそもそも大きな問題であり、私がそんな状況であれば当然社員に伝わることもなく、うまくいくはずがないと思います。まず、自分自身が腹落ちするようにミッションを理解していこうと思います。 理想は売上も他社に負けず、社員も働き甲斐を感じ、この会社で仕事してたいと思えるような会社にしたいと考えてます。
リーダー研修
多くの企業で重要な経営課題の一つ、「リーダー育成」を体系化して5回コース、12回コースを提供いたします。リーダー育成のプロフェッショナルによる丁寧な指導と膨大な過去の効果検証データによって、貴社の大事な人材を「会社に欠かせない真のリーダー」へと導きます。
< 受講者の声 >
部下が冷めていたのは自分が原因でした
仕事で部下が冷めた行動をするのは、自分が方向性やビジョンを示さないからだと気づかされました。今では、自分の想いを伝えられて部下の行動が変わってきたのも自分が一歩前進できたからだと思います。
個の力を最大限にさせたい管理者・経営者はこちら
新人研修はこちら
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社員の意識改革
どうすれば個人の意識やモチベーションが上がるのかを共に考えるサービスが「社員の意識改革」です。
こんなお悩みはありませんか?
- 社員のモチベーションが低い
- 目標達成の意識が低い
- エンゲージメントが低い
原因となるのは、1人1人のやる気に任せているからか、意欲が上がるような仕組みがないか、人に関心を持てていないかのいずれかに当てはまっていないでしょうか。 まずは、貴社の問題を特定するためにもしっかりとしたヒアリングから行います。 ご支援した結果、組織の活性度が30%上がった、離職率が20%から5%になった、売上が180%になった、などの好事例も数多く報告されています。
研修の種類 / SEMINAR
まずはヒアリングを行い、御社が抱える悩みや課題に沿ったサービスを組み合わせてご提案します。
管理職研修
経営幹部の意識を上げます。組織のボトルネックが経営幹部にあり、ここが変われば組織全体が変わっていくということが実現できます。そもそも役職者の役割とは何なのか、何に時間をかけるべきなのかを考え、実行に移すまでを支援いたします。
< 受講者の声 >
マネジャーの私が会社のミッションを理解していなかった
会社のミッションの理解と浸透がされていない点がボトルネックだと感じます。 この点が理解浸透していないため、会社との利害関係が給与だけになっているように感じます。 やりがい、会社・仕事に対する誇り、将来像を見出すことが出来ず、方向性を失い離職していくスパイラルに陥っているのだと思います。
私自身が会社のミッションを理解して本気で腹落ちができてない事がそもそも大きな問題であり、私がそんな状況であれば当然社員に伝わることもなく、うまくいくはずがないと思います。まず、自分自身が腹落ちするようにミッションを理解していこうと思います。 理想は売上も他社に負けず、社員も働き甲斐を感じ、この会社で仕事してたいと思えるような会社にしたいと考えてます。
リーダー研修
多くの企業で重要な経営課題の一つ、「リーダー育成」を体系化して5回コース、12回コースを提供いたします。リーダー育成のプロフェッショナルによる丁寧な指導と膨大な過去の効果検証データによって、貴社の大事な人材を「会社に欠かせない真のリーダー」へと導きます。
< 受講者の声 >
部下が冷めていたのは自分が原因でした
仕事で部下が冷めた行動をするのは、自分が方向性やビジョンを示さないからだと気づかされました。今では、自分の想いを伝えられて部下の行動が変わってきたのも自分が一歩前進できたからだと思います。
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FAQ
よくあるご質問
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FLOW
サービスの流れ
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームからご連絡ください
担当者からご連絡
お電話、もしくはWeb面談の日程調整をいたします
ヒアリング
現状の把握、これまでの取り組み、上手くいっていること上手くいっていないことなどのヒアリングを無料で実施
ご提案
ヒアリングをもとに、御社にピッタリなプランをご提案いたします
ご契約
教育計画を立案し、支援スタート
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